Management de transition : vers une solution efficace

Le Management de Transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique. Les raisons pour lesquelles une entreprise a recours à un manager de transition sont très variées :

  • redéploiement et restructuration
  • redressement de situations critiques
  • cessions d’activités, externalisation d’un service
  • gestion de crise
  • management relais (par exemple un remplacement)
  • développement des activités: implantation à l’étranger, développement d’un nouveau produit, accompagnement de la croissance…
  • fusion et acquisition
  • améliorations des processus: adoption d’une nouvelle technologie, mise en place d’un nouveau système comptable ou informatique…
  • projets spécifiques : changement de stratégie,
  • création de société (start-up)

Ces situations sont exceptionnelles et urgentes. Ainsi, l’objectif même du management de transition repose dans la rapidité de la mise en œuvre de cette solution. En ce sens, le manager de transition n’est pas un manager comme les autres.